Przejdź do treści głównej
CyberLab.Team

Tworzenie oprogramowania

Dedykowany zespół programistów do stałego rozwoju produktu

Rozwijamy Twój produkt według listy zadań (backlogu), w której ustalasz priorytety. Ten model pasuje do produktu ze stałą listą prac. Decydujesz, co jest najważniejsze w następnej kolejności, i wskazujesz osobę, która może odpowiadać na pytania produktowe. Planujemy role potrzebne do tej pracy i rytm przeglądów ukończonych zmian razem z Tobą.

Cena na zapytanie · odpowiedź w ciągu jednego dnia roboczego

Twoje priorytety kierują pracą: backlog jasno wskazuje kolejne zadanie.

Jasno ustalony start: dostęp, kontekst produktu i zasady przeglądu przed rozpoczęciem zmian.

Praca, którą możesz śledzić: na każdym uzgodnionym przeglądzie widzisz ukończone zmiany i to, co jest zablokowane.

Co dostajesz

Podczas współpracy masz:

  • Plan ról oparty na produkcie i jego obecnym backlogu.
  • Sprawdzenie, kto może objąć każdą rolę, zanim ustalimy datę rozpoczęcia.
  • Plan onboardingu obejmujący kontekst produktu i dostęp.
  • Zadania z jasnymi kryteriami ukończenia i sposobem zgłaszania pytań.
  • Regularne demonstracje i zapis ukończonych prac oraz blokad.
  • Aktualny kod i notatki robocze na kontach pod Twoją kontrolą.

Testy i prace infrastrukturalne są w zakresie tylko wtedy, gdy wymienia je plan ról.

Od czego zależy cena

Wycenę opieramy na backlogu, potrzebnych do niego rolach i przewidywanym obciążeniu pracą.

  • Rodzaj produktu oraz stan jego kodu i dokumentacji.
  • Wymagane umiejętności i to, kto może je zapewnić.
  • Planowane obciążenie pracą i sposób regularnych przeglądów.
  • Czas potrzebny na poznanie produktu i środowiska, w którym działa.
  • Odpowiedzialność za testy i infrastrukturę.
  • Koordynacja z Twoimi innymi wykonawcami lub zespołami.
  • Przekazywanie wiedzy przy zmianie odpowiedzialności.

Wycena oddziela prace programistyczne od kosztów zewnętrznych narzędzi i usług. Zmiany ról lub obciążenia pracą omawiamy przed ich wprowadzeniem.

Na każde zapytanie odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego. Terminy zależą od dostępności osób, uprawnień i czasu na onboarding.

Twoje repozytoria i konta produktu pozostają pod Twoją kontrolą. Plan pracy określa własność kodu, licencjonowane komponenty i wymagania poufności przed przyznaniem dostępu. Do pracy nad Twoim backlogiem dobieramy zespół z naszych specjalistów i wykonawców, z którymi już pracowaliśmy. CyberLab odpowiada za rezultat.

Co obejmuje usługa, a czego nie

Wchodzi w zakres

  • Określenie ról potrzebnych do Twojego backlogu.
  • Potwierdzenie, kto obejmuje każdą rolę i kiedy może zacząć.
  • Zadania programistyczne w planie pracy.
  • Przeglądy i dokumentowanie ukończonych zmian.
  • Przekazanie wiedzy przy zakończeniu współpracy lub danej odpowiedzialności.

Nie wchodzi w zakres

  • Wybór priorytetów produktu i rozstrzyganie sporów między osobami w Twojej firmie.
  • Funkcje poza obecnym planem pracy.
  • Subskrypcje zewnętrzne, hosting i inne opłaty za usługi.
  • Niezaplanowane obowiązki związane z testami lub infrastrukturą.
  • Stałe obowiązki wsparcia poza planem pracy.

Wskazujesz właściciela produktu, który może utrzymywać zadania w gotowości do pracy i sprawdzać decyzje. Uzgadniamy sposób komunikacji i odpowiedzialność za wydania przed rozpoczęciem współpracy.

Kiedy tego potrzebujesz

  • Działający produkt potrzebuje stałego rozwoju.
  • Twój backlog zmienia się, gdy użytkownicy i firma zdobywają nową wiedzę.
  • Prace regularnie czekają, bo brakuje programistów.
  • Inni wykonawcy lub zespoły potrzebują dodatkowych ról dla określonego zakresu prac.
  • Możesz ustalać priorytety i sprawdzać zmiany, ale potrzebujesz ciągłości realizacji.

Jak przebiega praca

Cztery kroki i efekt każdego z nich

  1. Krok 1. Przeglądamy produkt i backlog

    Dostajesz proponowany plan ról i listę potrzeb związanych z onboardingiem. Wyjaśniasz priorytety i udostępniasz obecny kod oraz dokumentację przez odpowiedni dostęp.

  2. Krok 2. Potwierdzamy role i przygotowujemy dostęp

    Dostajesz sprawdzenie, kto może objąć każdą rolę. Wskazujesz właściciela produktu i potwierdzasz sposób regularnych przeglądów. Konta i wymagania poufności ustalamy przed onboardingiem.

  3. Krok 3. Pracujemy według priorytetów

    Dostajesz ukończone zmiany do przeglądu i zapis zablokowanych zadań. Utrzymujesz kolejność w backlogu i odpowiadasz na pytania produktowe. Plan pracy przeglądamy, gdy zmieniają się priorytety lub dostępność.

  4. Krok 4. Przeglądamy obłożenie zespołu i dbamy o aktualną dokumentację

    Dostajesz podsumowanie wykonanej pracy i kolejnych potrzeb. Wspólnie decydujemy, czy kontynuować, czy zmienić odpowiedzialności. Kod i notatki robocze pozostają aktualne, żeby późniejsze przekazanie było możliwe w praktyce.

Jak możemy współpracować

Wybierz formę pasującą do zadania. Po pierwszej rozmowie zaproponujemy jedną z nich.

  • Konsultacja lub audyt

    Gdy przed podjęciem decyzji chcesz poznać drugą opinię o planie, systemie lub wycenie. Dostajesz pisemną analizę z rekomendacjami i wyceną kolejnego kroku.

  • Projekt o ustalonym zakresie

    Sprawdza się, gdy wymagania można spisać przed rozpoczęciem prac. Otrzymujesz uzgodniony zakres za ustaloną cenę. Wszystko, co nowe, najpierw przechodzi przez zaktualizowaną wycenę.

  • Rozliczenie według czasu pracy (time and materials)

    Dobrze działa, gdy zakres zmienia się w miarę poznawania tematu, jak przy badaniach lub nowym produkcie. Płacisz za przepracowany czas, a plan na bieżąco weryfikujemy razem z Tobą.

  • Wsparcie po uruchomieniu

    Twój system już działa i wymaga aktualizacji, poprawek oraz monitoringu. Ustalamy miesięczny model wsparcia i listę prac, które obejmuje.

Platformy i narzędzia, z którymi pracujemy

PHP (Laravel, Yii), Node.js, React, Next.js, Vue, Angular, .NET (C#), Go i Flutter. MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Redis, Cassandra i ClickHouse. Docker na AWS, Azure, Google Cloud lub Hetzner.

Platformę dobieramy do zadania, a ta lista pokazuje technologie, z których korzystamy najczęściej.

Dla kogo i kiedy jeszcze za wcześnie

Ta usługa pasuje, gdy masz stałą listę zadań i właściciela produktu w swojej firmie, który może podejmować decyzje. Jest za wcześnie, jeśli zadania nie mają priorytetów lub nikt nie jest dostępny do rozstrzygania pytań.

Przy określonym pierwszym wydaniu łatwiejsze do zaplanowania może być Tworzenie produktów programowych. Jeśli potrzebujesz wyłącznie konkretnej naprawy, zacznij od niej.

Jasno opisany projekt czy ciągła praca z backlogiem?

OpcjaKiedy pasujeTwoja główna odpowiedzialność
Określony projektPotrafisz opisać rezultat i kryteria jego ukończeniaZatwierdzać wymagania i sprawdzać rezultaty pracy
Współpraca z dedykowanym zespołem programistówProdukt potrzebuje ciągłych zmian, a priorytety będą się zmieniaćUtrzymywać kolejność w backlogu i podejmować decyzje produktowe
Pojedyncze zadanie specjalistyczneProblem o ograniczonym zakresie wymaga określonej umiejętnościDostarczyć kontekst problemu i sprawdzić konkretny wynik

Każde zadanie nadal potrzebuje definicji ukończenia.

Współpraca z klientami z innych krajów

  • Umowa i NDA. Przed rozpoczęciem prac podpisujesz umowę z CyberLab.Team OÜ, spółką zarejestrowaną w Estonii. Jeśli potrzebujesz NDA (umowy o poufności), podpisujemy ją, zanim przekażesz poufne dane.
  • Faktury w euro. Wystawiamy faktury w euro jako unijna spółka z numerem VAT.
  • Języki. Pracujemy po angielsku, ukraińsku, rosyjsku i polsku.
  • Rozmowy i odpowiedzi. Rozmowy prowadzimy w godzinach uzgodnionych z Tobą, a na wiadomości odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.

Najczęstsze pytania

Rozpoczęcie współpracy

Co powinien zawierać nasz backlog przed rozpoczęciem onboardingu?
Zadania wyjaśniające potrzebę użytkownika lub firmy, oczekiwane działanie i to, kto może odpowiadać na pytania. Nie każde przyszłe zadanie musi być gotowe, ale prace na start potrzebują wystarczająco dużo szczegółów, żeby można je było wykonać.
Czy możemy poznać osoby przed rozpoczęciem pracy?
Mówimy Ci, kto jest proponowany do każdej roli, i potwierdzamy, kiedy może zacząć, zanim ustalimy datę rozpoczęcia.
Czy testami może zajmować się ktoś z naszej firmy?
Tak, jeśli odpowiedzialność i dostępność są jasne. Określamy, kto sprawdza każdą zmianę i kto zatwierdza wydanie, w tym co się dzieje, gdy osoba sprawdzająca jest niedostępna.

Priorytety i codzienna praca

Kto rozstrzyga konkurujące prośby naszych działów?
Twój właściciel produktu. Prośby mogą trafiać do backlogu z kilku miejsc, ale jasna kolejność priorytetów powoduje, że prace nie idą za prośbą, która wpłynęła jako ostatnia.
Co się stanie, jeśli zadanie blokuje decyzja produktowa?
Zapisujemy blokadę wraz z potrzebną decyzją. Twój właściciel produktu rozstrzyga ją lub zatwierdza inne gotowe zadanie, żeby założenia po cichu nie stawały się zachowaniem produktu.
Czy pilne naprawy mogą przerwać planowaną pracę nad funkcjami?
Tak, przez proces ustalania priorytetów. Pokazujemy, które planowane prace zostają przesunięte, i sprawdzamy, czy naprawa wymaga umiejętności lub dostępu poza obecnymi ustaleniami.

Widoczność i zmiany

Jak przeglądy pokazują postęp, a nie tylko przepracowany czas?
Pokazują działające zmiany w odniesieniu do kryteriów zadań, z niedokończoną pracą i blokadami wymienionymi osobno.
Co się stanie, jeśli backlog wymaga umiejętności poza obecnymi rolami?
Wskazujemy brak i sprawdzamy możliwości oraz dostępność. Każdą zmianę roli lub obciążenia pracą potwierdzamy przed zaplanowaniem zadania, które od niej zależy.
Jak zmiana priorytetów wpływa na pracę?
Twój właściciel produktu zmienia kolejność w backlogu. Najpierw przeglądamy niedokończone prace i zależności, żeby zmiana priorytetów nie zostawiła niedokończonej zmiany, którą ktoś przez pomyłkę wyda.

Ciągłość i przekazanie

Co się stanie, jeśli zmieni się osoba pracująca nad produktem?
Przeglądamy otwarte zadania i to, co trzeba przekazać, a potem uzgadniamy dokumentację, zmiany dostępu i terminy.
Czy rozwój może być prowadzony w naszym obecnym repozytorium?
Tak, po przeglądzie zasad dostępu i wprowadzania zmian. Zmiany pozostają na kontach pod Twoją kontrolą, z jasnymi zasadami przeglądu, także dla innych osób pracujących nad produktem.
Co powinno zostać przekazane po zakończeniu współpracy?
Aktualny kod, instrukcje konfiguracji i stan otwartych zadań. Przekazanie zapisuje też odpowiedzialność za obsługę i obejmuje przegląd dostępu, żeby kolejny zespół zaczął od rzeczywistego stanu produktu.

Powiązane usługi

Co czeka w backlogu Twojego produktu?

Opisz produkt, planowane prace i to, kto ustala priorytety. Rozpoczynamy od bezpłatnej rozmowy, po której wysyłamy wycenę i zakres prac. Odpowiedź dostajesz w ciągu jednego dnia roboczego.

Porozmawiajmy o projekcie

Telegram @cyberlabteam · WhatsApp +48 668 155 303 · info@cyberlab.team