Przykładowy dokument
Dziennik zmian w Google Ads: miesiąc pracy na koncie, wiersz na jedną zmianę
Tak wygląda prowadzenie konta, kiedy jest zapisane. Każdy wiersz notuje, co się zmieniło, dlaczego i jak tę zmianę sprawdzimy, więc raport miesięczny jest dziennikiem decyzji, a nie zrzutem ekranu z pulpitu.
Przykład, a nie dane klienta
Wymyślona sytuacja: firma usługowa prowadzi kampanię na markę, kampanię generyczną w wyszukiwarce i remarketing na jednym rynku. Miesiąc 1 współpracy. Pomiar konwersji istniał przed nami, ale nikt nigdy nie porównał go z zamówieniami, które realnie notuje biuro obsługi. Nie ma tu prawdziwego konta ani prawdziwego klienta.
Jak prowadzimy dziennik
- Jedna zmiana, jeden wiersz. Paczka edycji zrobiona za jednym posiedzeniem i tak jest rozpisana na osobne decyzje.
- Powód zapisujemy na bieżąco, a nie odtwarzamy na koniec miesiąca. To on sprawia, że zmianę da się później ocenić.
- Sposób sprawdzenia ustalamy z góry: który raport, jakie okno i co uznamy za to, że zmiana zadziałała.
- Świadoma decyzja, żeby czegoś nie ruszać, też jest wierszem, bo konto powinno pokazywać, dlaczego oczywista dźwignia została nietknięta.
Miesiąc, zmiana po zmianie
| Kiedy | Kampania | Co zmieniliśmy | Po co | Jak to sprawdzamy |
|---|---|---|---|---|
| Tydzień 1, Dzień 1 | Konto | Przyjęty dostęp menedżerski, wypisane i zdefiniowane akcje konwersji | Bez zweryfikowanego pomiaru żadna optymalizacja nic nie znaczy | Każda akcja ma świeże zdarzenia i pisemną definicję, którą klient akceptuje |
| Tydzień 1, Dzień 2 | Wyszukiwarka, generyczna | Dodane wykluczające słowa kluczowe na zapytania o pracę, darmowe i zrób to sam | Raport wyszukiwanych haseł pokazał wydatek na odwiedzających, którzy nie kupią | Ten sam raport tydzień później, czytany w tym samym oknie |
| Tydzień 1, Dzień 3 | Pomiar | Przejrzane z programistą konwersje rozszerzone i obsługa zgody | Tagi zależne od zgody raportują po cichu mniej, a konto wygląda potem gorzej, niż jest | Konwersje testowe wysyłają się i pojawiają w interfejsie |
| Tydzień 1, Dzień 4 | Wyszukiwarka, marka | Hasła markowe wydzielone do osobnej kampanii | Popyt markowy i generyczny zachowują się inaczej, a dzieliły jeden budżet | Koszt konwersji czytany od teraz osobno dla każdej kampanii |
| Tydzień 2, Dzień 1 | Wyszukiwarka, generyczna | Nagłówki reklam elastycznych przepisane tak, by zaczynały się od usługi i miasta | Reklamy powtarzały markę, a zapytanie pytało o usługę | Etykiety skuteczności zasobów i współczynnik klikalności wewnątrz tej samej grupy reklam |
| Tydzień 2, Dzień 3 | Remarketing w sieci reklamowej | Wykluczone miejsca docelowe w aplikacjach mobilnych | Raport miejsc docelowych pokazał kliknięcia z aplikacji bez odpowiadającego im zachowania na stronie | Raport miejsc docelowych w kolejnych tygodniach |
| Tydzień 2, Dzień 5 | Konto | Strategia ustalania stawek świadomie nietknięta, dopóki kampania się uczy | Zmiana strategii w trakcie uczenia restartuje je i opóźnia każdy inny odczyt | Liczba konwersji obserwowana, aż zniknie etykieta uczenia |
| Tydzień 3, Dzień 1 | Wyszukiwarka, generyczna | Budżet przesunięty z grupy reklam bez konwersji do grupy ze stałym popytem | Budżet rozkładał się równo na popyt, który równy nie jest | Liczba konwersji na grupę reklam wobec poprzedniego okna |
| Tydzień 3, Dzień 2 | Strona docelowa | Prośba do klienta o numer telefonu, który da się mierzyć | Zamówienia telefoniczne były niewidoczne, więc platforma wyglądała na błędną, choć nie była | Połączenia pojawiają się jako akcja konwersji i zgadzają się z dziennikiem biura obsługi |
| Tydzień 3, Dzień 4 | Performance Max | Zastosowane wykluczenie marki | Bez tego kampania przypisuje sobie popyt, który marka już miała | Konwersje markowe i generyczne czytane osobno po zmianie |
| Tydzień 4, Dzień 2 | Konto | Dziennik biura obsługi zestawiony z konwersjami platformy | Te dwie liczby domyślnie się nie zgadzają i przyczynę trzeba nazwać, a nie uśrednić | Zestawienie poniżej, powtarzane tak samo co miesiąc |
| Tydzień 4, Dzień 4 | Raportowanie | Napisana notatka miesięczna: co się zmieniło, co to znaczy, co dalej | Raport z samymi wykresami zostawia klienta ze zgadywaniem decyzji | Omówione wspólnie na rozmowie miesięcznej |
Zamówienia wobec konwersji platformy
Te dwie liczby prawie nigdy się nie zgadzają, a użyteczna praca polega na nazwaniu przyczyny każdej rozbieżności zamiast wybrania liczby, która ładniej wygląda. Liczby celowo pomijamy: liczy się tu kształt kontroli.
| Źródło | Co liczy biuro obsługi | Co liczy platforma | Kierunek rozbieżności | Prawdopodobna przyczyna |
|---|---|---|---|---|
| Wyszukiwarka, marka | Zamówienia przyjęte telefonicznie i przez formularz | Konwersje przypisane kampanii | Platforma liczy więcej | Ta sama osoba wysyła formularz, a potem dzwoni, i obie akcje zostają zapisane |
| Wyszukiwarka, generyczna | Zamówienia zapisane ze źródłem odnotowanym przez operatora | Konwersje przypisane kampanii | Platforma liczy mniej | Połączenia na numer bez dynamicznego pomiaru nigdy nie docierają do konta |
| Remarketing w sieci reklamowej | Zamówienia od powracających klientów | Konwersje razem z tymi po obejrzeniu | Platforma liczy więcej | Konwersje po obejrzeniu siedzą w domyślnej kolumnie i przypisują zasługę kanałowi, który wspierał, a nie domykał |
| Performance Max | Zamówienia, które dotarły do biura obsługi | Konwersje przypisane kampanii | Platforma liczy więcej | Automatyczne wysyłki formularza liczą się jako konwersje, a algorytm optymalizuje potem właśnie pod nie |
Co menedżer robi w każdym tygodniu
- Czyta wyszukiwane hasła i dodaje wykluczenia, bo lista zapytań dryfuje sama, nawet gdy nic nie zmieniono.
- Kontroluje tempo wydawania wobec ustalonego budżetu, żeby miesiąc nie skończył się tygodniem na pauzie.
- Przegląda raporty nieprawidłowego ruchu i miejsc docelowych i wyklucza to, co nie pasuje.
- Patrzy na zasoby niosące reklamy i wymienia te, które nigdy się nie wyświetlają.
- Porównuje akcje konwersji z tym, co widzi biuro obsługi, żeby zerwany pomiar wyszedł na jaw w tym samym tygodniu.
- Zapisuje wiersze tego dziennika, póki powód jest jeszcze świeży.
Czego nie zmieniamy bez pytania
- Istotnego przesunięcia budżetu reklamowego. Rozliczenia zostają na twoim koncie, a skala to decyzja biznesowa, nie optymalizacja.
- Strategii ustalania stawek w kampanii, która wciąż się uczy, chyba że coś jest wymiernie zepsute.
- Wstrzymania kampanii w trakcie uczenia, bo pojedynczy tydzień wyglądał słabo.
- Strony docelowej. Mówimy, czego brakuje i dlaczego, a zmiana należy do tego, kto odpowiada za stronę.
Przykład syntetyczny, nie dane klienta
- Nigdzie nie ma liczb: ani wydatku, ani konwersji, ani kosztu konwersji. Prawdziwy dziennik je niesie, a w zestawieniu liczą się najbardziej.
- Pokazany miesiąc jest wymyślony i nietypowo poukładany. Prawdziwe miesiące zawierają zmianę cofniętą tydzień później, a dziennik notuje także to.
- Nazwy kampanii są tu ogólne. Na prawdziwym koncie dziennik używa twojego nazewnictwa, żeby wiersz dało się znaleźć w interfejsie bez tłumaczenia.
- Przyczyny w zestawieniu to te typowe. Twoje znajdujemy, czytając twoje konto wobec twojego biura obsługi, a nie wybierając z tej listy.
Prawdziwy dziennik zmian dostajesz razem z raportem miesięcznym i liczbami, które za nim stoją, więc każdą decyzję da się cofnąć do raportu, który ją wywołał. Pakiety i zakres każdego z nich opisujemy na stronie usługi.
Reklama w GoogleChcesz, żeby ktoś zajmował się tym co miesiąc?
Opisz, co prowadzisz i czego to wymaga. Odpowiemy planem i ceną miesięczną; rozliczenie miesiąc do miesiąca, bez wiązania.
Omów obsługę miesięcznąBez zobowiązań. Odpowiedź w ciągu jednego dnia roboczego.